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公关活动策划四大黄金法则

关注:1528 发表时间:2019-10-25 12:35:04

公关活动策划有常规的方法可供遵循,也有不少技巧。三分策划,七分实施。博得天策为91助手、好孩子、顺丰快递等多家知名企业策划了成功的公关活动,现在将成功经验分享给大家。

一、目标量化,主题明确

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。目标一定要量化,只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。只有提炼一个鲜明的卖点,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。

二、知己知彼,百战百胜

公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播。只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功。博得天策为91策划的活动,就是全面调查市场现状、受众心理等一系列数据之后,策划并执行的,取得了巨大的成功。

三、策划周全,操作严密

公关活动策划最重要的一点是周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。比如,博得天策为好孩子安全座椅策划的活动,就全面考虑了每个细节,可谓是“细微之处见功力”。

四、未雨绸缪,巧化危机

大型公关活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不同媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动。

博得天策资深策划专家刘先生说:“公关活动策划与实施需要经验的积累,公关活动要重策划,更要重实施。公关活动策划与实施,还有很多技巧可以利用,只要不断总结经验并应用于实践中去,一定能策划与实施出更多、更有影响力、更成功的公关活动。”



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